可以行动的判断。
面向 AI 转型战略、可行性检视、厂商评估、落地规划与持续决策支持的顾问服务。我们帮你理解什么值得做、设计实际路径,并解决真正的运营风险。
中立的 AI 战略顾问
以中立立场提供 — 不为厂商服务。我们不收厂商佣金,收入只来自你,所以建议只对你负责。
整段旅程
判断 → 落地 → 长期陪跑
判断
决定是否推进、什么值得买、以及是否有更好选择。
评估
落地
支持决定转化为行动:厂商、流程、验收与有节奏的采用。
深度落地
长期陪跑
在决策、风险与选项不断变化时,持续作为你的思考伙伴。
长期顾问
工作方式
对外方法论是:理解 → 设计 → 解决。在顾问服务中,「解决」会展开为 执行 · 运营 · 建议 三段。
执行
支持采用监督、厂商管理与验收测试。
运营
上线后检视与运营模式设计,让方案跑得下去。
建议
长期技术战略顾问,让决策保持与时俱进。
合作深度
适合准备采用 AI、评估厂商,或规划落地的机构。
评估
可行性检视 + 厂商 / 方案初步短名单 + 建议报告。
1 份评估报告 · 1 份初步短名单
设计与落地
评估 + 厂商洽谈支持 + 转型路线图 + 人机协作流程设计 + 落地支持。
评估报告 · 路线图 · 流程图 · 有限度的厂商 / 采用支持 · 上线后检视 · 运营模式方案
长期顾问
在转型过程中提供持续的决策支持。
临时提问 · 每月检视 · 依协议追踪旅程
经初步沟通后确定范围与报价,网站不公开价格。
方案示例
我们一起处理的常见问题形态 — 不是产品套餐。
Save Time
找到 AI 真正省得到时间的实际流程 — 以及自动化反而造成更多返工的地方。
一家金融机构在 KYC 报告上耗费大量分析员时间 — 收集文件、核对来源、人手撰写摘要。经过判断工作后,有用的方向是 AI 辅助起草与证据整理,风险决策仍由人手签署 — 而不是全面取代 KYC 的产品。
Gain Sales
在商业与客户工作中有边界地使用 AI,让判断、信任与责任仍然留在团队里。
一家本地善终产品公司 — 品类难以套用一般营销手法 — 需要更清晰的销售路径。有用的方向是企业与个人形象推广,并与网店及服务支持对齐,让整段旅程成为一条完整管道。
暂缓 vs 购买
当市场压力催促你要做决定,我们帮你判断「暂时不做」是否才是最强的一步。
有领导层被压着要买一套 AI 平台。判断工作后发现需要大规模数据清理 — 有用的方向是改设计为较小项目,避开大规模数据清理,并在 AI 工具最有效的地方使用它们。
长期顾问
适合希望持续获得 AI / IT 判断支持的领导层。
长期顾问从一次完整的业务咨询开始,其后作为稳定的思考伙伴持续支持——而非一次性报告。团队可通过消息提出临时问题、获得每月检视,以及及时的方案与赋能规划建议,让管理层在风险上保持一致。
- R1先以完整业务咨询厘清现状与优先事项。
- R2有临时问题时,可通过消息取得支持。
- R3每月顾问咨询与检视,掌握进度、议题与下一步。
- R4及时建议可行方案路径,以及员工赋能规划。
- R5让管理层在风险、安全、治理与最新 AI 趋势上保持一致。
准备好进行一场有结构的对话了吗?
告诉我们眼前的业务决策。我们提供顾问判断、务实的方案路径,以及持续支持——让你清楚什么值得做、如何往前走。